——湘西高新區(qū)關(guān)心下一代工作紀(jì)實(shí)

園區(qū)企業(yè)關(guān)工委開展活動(dòng)。

灣溪小學(xué)學(xué)生接受藝術(shù)熏陶。

快樂籃球少年。

關(guān)愛活動(dòng)進(jìn)校園。

關(guān)愛活動(dòng)進(jìn)校園。

請(qǐng)來藝術(shù)家與孩子同樂。

和孩子們一起享受美好生活。

團(tuán)結(jié)報(bào)全媒體記者 吳剛

時(shí)代在進(jìn)步，各項(xiàng)工作面臨的實(shí)際情況也在發(fā)生日新月異的變化。那么，在一個(gè)充滿了時(shí)代氣息、與傳統(tǒng)街區(qū)有著諸多不同的高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，關(guān)心下一代工作怎么做？湘西高新區(qū)用他們務(wù)實(shí)真誠的努力，書寫了屬于自己的答卷。

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湘西高新區(qū)，區(qū)內(nèi)單位95％都是企業(yè)，而企業(yè)的主要精力肯定放在經(jīng)營上，對(duì)關(guān)心下一代工作的內(nèi)容和意義，大多認(rèn)知有限，即便重視也精力有限，最終表現(xiàn)為投入不足、力度不強(qiáng)、效果不顯，往往止步于“能維持、能交代、不指望”的狀態(tài)。怎么辦？

湘西高新區(qū)機(jī)構(gòu)改革后，關(guān)心下一代工作歸口組織工作局統(tǒng)籌安排，而組織工作局本來就人少，只有7名工作人員，卻要處理眾多事務(wù)，每個(gè)人都很忙，同時(shí)湘西高新區(qū)是新興的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，黨政事業(yè)單位退休人員也不多，有條件“幫忙”的老同志就更少了。怎么辦？

湘西高新區(qū)主體人群是各類企業(yè)員工，來源駁雜，居留情況復(fù)雜，必然導(dǎo)致組織性不強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)政策信息的了解、理解程度千差萬別，有很大一部分人都不知道有個(gè)“關(guān)工委”的單位，更不知道“關(guān)心下一代”工作是個(gè)啥工作。怎么辦？

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2024年4月，全州關(guān)心下一代工作會(huì)議后，湘西高新區(qū)第一時(shí)間作出反應(yīng)，組織工作局在黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上傳達(dá)了會(huì)議精神，黨工委書記就做好全區(qū)關(guān)心下一代工作提出了具體要求；隨后，湘西高新區(qū)關(guān)工委召開會(huì)議，就如何開展工作進(jìn)行了深入的研究討論，提出工作的重心并制定了相應(yīng)的策略，出臺(tái)了《湘西高新區(qū)2024年關(guān)工委工作要點(diǎn)》。

隨之而來的是一系列制度建設(shè)。

一是出臺(tái)了《2024年湘西高新區(qū)關(guān)心下一代組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)》，對(duì)機(jī)構(gòu)形式和工作職責(zé)進(jìn)行了梳理明確；二是出臺(tái)了《2024年湘西高新區(qū)關(guān)心下一代工作目標(biāo)管理考核臺(tái)賬》，該臺(tái)賬從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好、五好作用發(fā)揮好、制度健全執(zhí)行好、活動(dòng)經(jīng)常效果好、積極探索創(chuàng)新好“5個(gè)好”入手，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解；三是結(jié)合園區(qū)實(shí)際建立了《企業(yè)關(guān)心“產(chǎn)業(yè)工人”和“其未成年之女”情況臺(tái)賬》《留守兒童摸排臺(tái)賬》《事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童摸排臺(tái)賬》《殘疾兒童摸排臺(tái)賬》等多個(gè)信息摸底臺(tái)賬。

這一系列制度相繼出臺(tái)，大家就知道了任務(wù)是什么、程序是什么、關(guān)鍵是什么。

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制度還需要有效有序的工作機(jī)制來執(zhí)行。

湘西高新區(qū)從工作層面提高了對(duì)關(guān)心下一代工作的重視。首先，明確將關(guān)心下一代工作納入黨工委議事日程，確保統(tǒng)籌考量、與其他工作齊頭并進(jìn)；其次，明確由黨工委副書記任關(guān)工委主任，管委會(huì)退休的1名同志任執(zhí)行主任，組織工作局 、公共服務(wù)局、公安分局、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、街道、社區(qū)、相關(guān)學(xué)校、相關(guān)企業(yè)等為成員，成立“湘西高新區(qū)關(guān)心下一代工作委員會(huì)”，委員會(huì)辦公室設(shè)在組織工作局，并明確1名局班子成員分管，由1名同志兼職負(fù)責(zé)關(guān)工委辦公室日常事務(wù)工作。

這樣一來，全區(qū)上下合力，形成了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)工委主動(dòng)作為、有關(guān)部門積極配合、社會(huì)各界廣泛參與的關(guān)心下一代工作體制機(jī)制。

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湘西高新區(qū)的主要范圍，都在吉首市吉鳳街道轄內(nèi)。因湘西高新區(qū)不是政府機(jī)構(gòu)，很多具體工作需要依托吉鳳街道的屬地管理職能來推進(jìn)，關(guān)心下一代工作也不例外。為此，“區(qū)街合一”的工作模式，成為必然選擇。

對(duì)照“湘西高新區(qū)關(guān)心下一代工作委員會(huì)”，吉鳳街道亦第一時(shí)間成立了工作班子，街道黨工委、街道辦事處、綜治辦、社會(huì)事務(wù)服務(wù)站、衛(wèi)計(jì)站、團(tuán)工委、婦聯(lián)等單位都明確了專人，具體抓各項(xiàng)相關(guān)工作措施的落實(shí)。特別是在吉鳳街道下轄的6個(gè)社區(qū)，由社區(qū)居委會(huì)推薦提名，街道組織考察，選用有能力、有愛心、有責(zé)任心、思想品德好的人擔(dān)任“未保專干”，專門負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)未成年人的保護(hù)工作，提高家庭走訪、信息更新、強(qiáng)制報(bào)告、強(qiáng)化家庭監(jiān)護(hù)主體責(zé)任等方面的工作服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，吉鳳街道將關(guān)工委工作納入平安建設(shè)考核指標(biāo)，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)“指揮棒”的作用，提高干部職工的工作能力和主動(dòng)性，以此加快推動(dòng)關(guān)工委工作高質(zhì)量開展。

對(duì)于湘西高新區(qū)內(nèi)的溶江中學(xué)、溶江小學(xué)、灣溪小學(xué)、州幼兒園等校園，則采取“雙重管理模式”，教學(xué)業(yè)務(wù)板塊以教育主管部門為主進(jìn)行管理，出了校園則由“區(qū)街合一”的園區(qū)機(jī)制進(jìn)行管理。

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在組織干部職工學(xué)習(xí)之外，“區(qū)街合一”關(guān)工委通過各種方式向社會(huì)廣泛宣傳未成年人保護(hù)法律法規(guī)和政策，引導(dǎo)父母及其監(jiān)護(hù)人落實(shí)主體責(zé)任，引導(dǎo)兒童學(xué)習(xí)自我保護(hù)技能，引導(dǎo)村居落實(shí)工作職責(zé)，營造濃厚的關(guān)心關(guān)愛孤兒和困境兒童等氛圍。

好政策靠落實(shí)。“區(qū)街合一”關(guān)工委深知青年強(qiáng)則國強(qiáng)、未成年人是國家和民族的未來，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)各項(xiàng)工作。首先是抓好未成年人摸底排查，建立了《留守兒童摸排臺(tái)賬》《事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童摸排臺(tái)賬》《殘疾兒童摸排臺(tái)賬》等信息摸底臺(tái)賬。再就是建立困境兒童成長檔案，為保障困境兒童的身心健康成長，及時(shí)讓每一位需要幫助的孩子得到幫助，街道未保站為每一名困境兒童建立成長檔案，檔案內(nèi)詳細(xì)記錄了每個(gè)困境兒童的家庭狀況，及時(shí)為需要幫扶的孩子提供幫助。

針對(duì)困境兒童幫扶工作，則建立了“社區(qū)學(xué)校”，開展“牽手相伴，愛在身邊”護(hù)隊(duì)行動(dòng)，采取1+1或1+N的方式進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，做到每名留守兒童、困境兒童都有一個(gè)執(zhí)委媽媽。

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為了提高工作利率，并堅(jiān)守盡量不給企業(yè)添麻煩的原則，湘西高新區(qū)關(guān)工委絞盡腦汁創(chuàng)新工作方式。

重點(diǎn)打造“高新區(qū)關(guān)工委工作微信群平臺(tái)”和“湘西高新區(qū)關(guān)工委筆記本平臺(tái)”兩個(gè)平臺(tái)：微信群平臺(tái)統(tǒng)轄人員管理，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、街道、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人共38人實(shí)名入群，實(shí)時(shí)共享信息，把精神和要求傳達(dá)到最基層；筆記本平臺(tái)則包含《組織機(jī)構(gòu)》《通知公告》《關(guān)心關(guān)愛》《文件資料》《活動(dòng)開展》《賬號(hào)管理》6大模塊，只要用手機(jī)或電腦打開《關(guān)工委筆記本》，最基層的“關(guān)工委”所有情況會(huì)馬上了如指掌，目前已有30家單位進(jìn)入平臺(tái)。此舉，或?yàn)楦鞯禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)關(guān)工委工作的“首創(chuàng)”之舉。

重點(diǎn)關(guān)心“產(chǎn)業(yè)工人”和“產(chǎn)業(yè)工人有未成年子女”兩個(gè)群體。因高新區(qū)企業(yè)多、產(chǎn)業(yè)工人多，結(jié)合高新區(qū)實(shí)際，一次性把需要支持幫助的未成年人和他們的產(chǎn)業(yè)工人父母一并關(guān)懷，并作為高新區(qū)關(guān)心下一代工作的重中之重來抓。截至目前，湘西高新區(qū)已解決產(chǎn)業(yè)工人子女讀書問題600余人次，解決產(chǎn)業(yè)工人住房800余套，實(shí)際困難幫扶1000余人次，讓他們?cè)诟咝聟^(qū)安心創(chuàng)業(yè)，服務(wù)高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

對(duì)于高新區(qū)特別“寶貝”的高學(xué)歷專業(yè)人才，園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)窗口，開辟綠色通道，著重解決人才“住、行、醫(yī)、學(xué)、業(yè)”等方面問題，全額兌現(xiàn)高學(xué)歷引進(jìn)人才住房補(bǔ)貼等資金，投入196套公租房供各類人才居住，每年為人才開展免費(fèi)體檢，解決人才兩地分居、子女入學(xué)等問題，讓人才安下心、立住業(yè)。

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更貼心的關(guān)心，是想方設(shè)法為未成年人營造美好的生活成長環(huán)境。

比如在園區(qū)內(nèi)積極組織各種文體活動(dòng)，利用周末和節(jié)假日，聯(lián)合州直單位、區(qū)直部門及部分學(xué)校、企業(yè)，開展各類關(guān)愛活動(dòng)。

今年以來，湘西高新區(qū)關(guān)工委聯(lián)合州國安局、州醫(yī)保局、州幼兒園、溶江小學(xué)等單位，開展了趣味滿滿的植樹活動(dòng)；聯(lián)合海龜教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展了兩期公益閱讀活動(dòng)，讓全民閱讀深入大街小巷；積極組織聯(lián)合婦聯(lián)、民政和黨員志愿者走訪關(guān)愛未成年人，為孩子們舉辦溫馨熱烈的“過六一”“過端午”等活動(dòng)，讓未成年人感受到黨和政府以及社會(huì)大家庭給予的溫暖，幫助他們生活、學(xué)習(xí)、精神等方面都能健康成長。

就如5月25日這一天，湘西高新區(qū)關(guān)工委牽頭，組織開展“關(guān)愛一老一小”活動(dòng)，為57名孤寡老人及留守兒童送去大米、食用油、營養(yǎng)代餐、T恤、書包、筆記本、水果等一批生活慰問品及組織捐贈(zèng)愛心款，讓需要幫助的人，得到了實(shí)實(shí)在在的幫助。

截至目前，園區(qū)內(nèi)共開展各類關(guān)愛關(guān)心行動(dòng)290余場次，參與人員達(dá)15000余人次。

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目前，湘西高新區(qū)關(guān)工委正在謀劃“工作升級(jí)”：第一件事，就是想邀請(qǐng)一些心理學(xué)方面的專家，為園區(qū)的產(chǎn)業(yè)工人和機(jī)關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)提供知識(shí)引導(dǎo)和學(xué)術(shù)支援。第二件事，就是想在工作策略、措施上進(jìn)行“再創(chuàng)新”，真正體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)園區(qū)關(guān)工委工作的“湘西特色”來。

正如湘西高新區(qū)關(guān)工委執(zhí)行主任吳良平所言：我們就是想讓孩子們有一個(gè)美好的未來，所以不論多么困難，都要想盡一切辦法，切實(shí)關(guān)愛、保護(hù)、引導(dǎo)青少年健康成長，幫助他們扣好人生的“第一粒扣子”。

本版圖片由湘西高新區(qū)關(guān)工委提供