團結報全媒體記者 胡承鼎

又是一年采茶時，湘西各地茶園紛紛開始明前茶采摘。

湘西茶產業底蘊深厚，黃金茶、古丈毛尖等品牌聲名遠播，截至目前，全州茶葉種植總面積達91.73萬畝，綜合產值 90.67億元。然而，過去茶產業面臨“優而不名、大而不強”的困境，品牌分散內耗、夏秋茶利用率低、產業鏈短、附加值低等問題突出。

這片被武陵山脈環抱的沃土，既是“中國黃金茶之鄉”，也是“神秘湘西”文旅品牌的承載地。所以，以茶興旅、以旅帶茶，將茶產業與文旅產業深度融合便可作為破局之道。

吉首市馬勁坳鎮隘口，算是湘西最早一批發展旅游的鄉村。2000年至2004年，隘口舉全村之力探索發展鄉村旅游，雖是自然資源稟賦，風景優美宜人，卻也游客寥寥。2005年至2009年間，村民們拾起了祖輩留下來的100多畝茶園，沉心耕耘，發展成為支柱產業。當支柱產業成型后，隘口再次在鄉村旅游上尋找突破口，與之前不同的是，這一次，隘口有了茶產業帶來的核心競爭力，走上了茶旅融合的發展之路，并一路高歌猛進，成為湘西鄉村旅游的典范。

看隘口村的發展之路就能發現——鄉村旅游的可持續發展本質上是一場關于“生命力”的探索。沒有產業支撐的鄉村旅游，如同無根之木、無源之水，終將陷入徒有景觀外殼，嚴重同質化的境地。發展鄉村旅游不是打造曇花一現的網紅打卡地，唯有以產業為根基，鄉村旅游才能實現從“追求流量”到“沉淀價值”的質變。

作為茶旅融合發展“生命力”的來源，茶產業尤為重要，要走茶旅融合的道路，茶產業的發展也得與時俱進。雖然湘西茶產業發展成效顯著，但仍面臨多重挑戰。

首先，湘西茶產業品牌力不足，公共品牌分散，難以形成全國性影響力。這就要從品牌整合與流量共享做起，統一區域公共品牌、包裝設計與宣傳口徑，同時加強對外宣傳推介。其實湘西在外做過不少茶葉推介，但實際上，真不是城市越大越發達就越要去。在決定去哪里之前，要做好市場背調，充分了解各地的需求、購買力和市場飽和度等因素。比如紅茶可以拿到廣東推介，綠茶就去四川、河南推介。而盛產茶葉的地方，像是武夷山、泉州等地，可以去學習經驗、交流文化，而不是一味地追求打入當地市場，別人自己的茶都還賣不完，想要橫插一腳，何其困難。與其自尋苦惱，不如在前期多下功夫，達到事半功倍的效果。

其次，茶產業鏈存在短板，比如夏秋茶利用率不足，精深加工企業稀缺，導致消費轉化模式單一。這就要借力科技創新業態，可以引入抹茶加工、茶多酚提取、茶化妝品、茶日用品等后端產業，開發茶冷飲、茶保健品等高附加值產品，還可以設計茶染服飾、茶器文創等衍生品。通過提升茶葉精深加工能力，破解夏秋茶利用率低、春茶獨大局面。這樣一來，產品的多元化，為游客提供更多選擇，滿足了不同人群需求，就不會停留在只能靠銷售茶葉獲取收益的固化模式了。

再者，茶旅產品同質化嚴重，缺乏文化深度，游客體驗的多樣性亟待提升。最重要的還是要保證茶文化特色，將采茶、制茶、品茶體驗融入旅游場景，形成“茶區即景區、勞動即體驗”的差異化、沉浸式文旅模式。然后可以借勢流量實現跨區域聯動，利用精品茶旅線路串聯張家界、墨戎苗寨、鳳凰古城等熱門景點，帶動沿線茶旅發展。還可以創新打造文化IP產品，借助影視綜藝、短視頻平臺塑造文化符號，挖掘土家族、苗族制茶非遺技藝，推出諸如“茶山音樂會”“古法制茶工坊”這類與時代接軌的體驗項目，構建“茶+非遺+藝術”生態。

鄉村旅游的可持續發展離不開堅實的產業根基。茶旅融合不僅是產業的疊加，更是經濟與文化的共振。未來，湘西需以更開放的視野、更多元的方式打通從“茶資源”到“茶文化”再到“茶經濟”的轉化通道。唯有如此，方能讓每一片茶葉都承載鄉村振興的希望，每一座茶園都成為令人向往的“詩與遠方”。